{"id":11627,"date":"2025-10-21T14:59:36","date_gmt":"2025-10-21T14:59:36","guid":{"rendered":"https:\/\/assetphysics.com\/?p=11627"},"modified":"2025-10-21T14:59:36","modified_gmt":"2025-10-21T14:59:36","slug":"aengevelt-expertenrunde-jetzt-in-bueroimmobilien-investieren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/aengevelt-expertenrunde-jetzt-in-bueroimmobilien-investieren\/","title":{"rendered":"Aengevelt-Expertenrunde: Jetzt in B\u00fcroimmobilien investieren!"},"content":{"rendered":"\n\t
\n\t\t
\n\n\t\t\t\n\n\t\t\t\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Eine hochrangige Expertenrunde, die an der Podiumsdiskussion \u201cH\u00e4lt B\u00fcro die Assetklasse?\u201c von DIP-Partner Aengevelt Immobilien auf der EXPO REAL teilnahm, war sich einig: Trotz gro\u00dfer Herausforderungen hat die Assetklasse B\u00fcro nicht nur Zukunft, sondern der richtige Zeitpunkt f\u00fcr Investments ist genau jetzt gekommen. \u00dcbereinstimmung bestand aber auch darin, dass der Markt selektiver geworden ist und die Anforderungen an Standorte und Qualit\u00e4ten gestiegen sind.<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Brigitte Adam FRICS, gesch\u00e4ftsf\u00fchrende Gesellschafterin von ENA Experts Real Estate Valuation, er\u00f6ffnete die Expertenrunde mit einem Impulsvortrag, der Herausforderungen und Chancen skizzierte. Die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren grundlegend ver\u00e4ndert, was die Anforderungen an B\u00fcrofl\u00e4chen beeinflusst:<\/p>\n

    \n
  • Flexibilit\u00e4t wird wichtiger als Pr\u00e4senzpflicht; Mitarbeitende w\u00fcnschen Wahlfreiheit beim Arbeitsort.<\/li>\n
  • Digitalisierung und KI erm\u00f6glichen ortsunabh\u00e4ngige T\u00e4tigkeiten.<\/li>\n
  • New Work-Konzepte f\u00f6rdern Kreativit\u00e4t und Wohlbefinden.<\/li>\n
  • Der Fl\u00e4chenbedarf sinkt, w\u00e4hrend jedoch die Anforderungen an Qualit\u00e4t und Ausstattung steigen.<\/li>\n<\/ul>\n

    Aufgrund ver\u00e4nderter Arbeitsmodelle, wirtschaftlicher Unsicherheiten und staatlicher Regulierungen steht die B\u00fcroimmobilienklasse vor erheblichen Herausforderungen:<\/p>\n

      \n
    • Steigende Leerst\u00e4nde durch Homeoffice und hybride Arbeitsmodelle.<\/li>\n
    • Geringe Neubauaktivit\u00e4ten aufgrund hoher Baukosten und unsicherer Nachfrage.<\/li>\n
    • Energetische Sanierungspflichten erh\u00f6hen den Investitionsbedarf.<\/li>\n
    • Wirtschaftliche Rezession schw\u00e4cht die Nachfrage nach B\u00fcrofl\u00e4chen.<\/li>\n
    • Institutionelle Anleger zeigen Zur\u00fcckhaltung, fokussieren sich auf risikoarme, ESG-konforme Investments.<\/li>\n<\/ul>\n

      Als Konsequenz daraus verschiebt sich die Nachfrage von Quantit\u00e4t zu Qualit\u00e4t, wobei ESG-Kriterien und flexible Nutzungskonzepte an Bedeutung gewinnen:<\/p>\n

        \n
      • ESG-konforme Geb\u00e4ude mit guter Energieeffizienz sind gefragt.<\/li>\n
      • Zentrale, gut angebundene Standorte bleiben attraktiv.<\/li>\n
      • Flexible Nutzungskonzepte wie Co-Working und Shared Spaces gewinnen an Bedeutung.<\/li>\n<\/ul>\n

        Brigitte Adam von ENA Experts w\u00f6rtlich: \u201eDas B\u00fcro bleibt eine relevante Assetklasse \u2013 jedoch selektiv und qualit\u00e4tsgetrieben. Zukunftsf\u00e4hig sind nur Standorte und Objekte, die ESG-Kriterien erf\u00fcllen, Nutzerbed\u00fcrfnisse in den Mittelpunkt stellen und kreative Revitalisierungs- sowie Nutzungskonzepte verfolgen.\u201c<\/p>\n

        Heike Beyer, Head of Asset Mangement DACH von Commerz Real, verwies auf die eigenen Vermietungserfolge und aktuell 250.000 m\u00b2 spekulative Projektentwicklungen. Beyers Quintessenz: \u201eB\u00fcro ist gerade jetzt eine attraktive Assetklasse. Das B\u00fcro war selten bedeutender: von einem Platz zum Arbeiten ist es zu einem der Hauptmotivatoren f\u00fcr den Return to Office-Prozess geworden. Durch steigende Anforderungen, neue Nutzergruppen und komplexere Entscheidungswege ist die Vermietung zwar anspruchsvoller geworden, aber mit den richtigen Lagen, guten Geb\u00e4uden, engem Mieterkontakt und Durchhalteverm\u00f6gen trauen wir uns auch weiterhin zu, erfolgreich mit der Assetklasse B\u00fcro zu arbeiten.\u201c<\/p>\n

        Simon Van Zoggel, Head of Transaction des Asset-Managers IMAXXAM sprach sogar von \u201egoldenen Zeiten f\u00fcr B\u00fcroinvestments\u201c, f\u00fcgt aber hinzu, dass man inzwischen \u201eaber genauer hinsehen\u201c sollte: \u201eWir investieren nach wie vor in B\u00fcro und versuchen gerade jetzt, diese Zeit auszunutzen, sehen das ein bisschen als Goldgr\u00e4berstimmung. Nat\u00fcrlich wird es Lagen geben, die im B\u00fcrobereich nicht \u00fcberleben, es wird B\u00fcroformen geben, die outdated sind, aber es gibt auch viele Mieter, die diesem Trend nicht folgen und nicht diese gro\u00dfen Anspr\u00fcche haben, insbesondere Beh\u00f6rdenmieter und beh\u00f6rden\u00e4hnliche Mieter. Im Moment sind die Renditen wahnsinnig spannend, wir kaufen Neubauten deutlich unter Gestehungskosten an, wir kaufen zu g\u00fcnstigen Faktoren an, das macht es aus Anlegersicht einfach.\u201c<\/p>\n

        Klaus-Peter Hesse, Executive Consultant von Beust & Coll., spitzte die Erkenntnis, das Totgesagte bekanntlich l\u00e4nger leben, f\u00fcr Office-Immobilien zu: \u201eViele B\u00fcros leben l\u00e4nger als manch einer glaubt und das ist auch gut so! Lage, energetische Qualit\u00e4t und Flexibilit\u00e4t bei der Raumplanung, Mieth\u00f6he sowie die Laufzeit von Vertr\u00e4gen spielen bereits jetzt eine gro\u00dfe Rolle. Die Zukunft vieler B\u00fcroimmobilien wird aber davon abh\u00e4ngen, wie radikal Politik und Verwaltung den Transformationsprozess begleiten und mutig Nutzungs\u00e4nderungen unterst\u00fctzen. Finanzielle F\u00f6rderung kann und sollte nur im Einzelfall und bei Schl\u00fcsselimmobilien stattfinden.\u201c<\/p>\n

        Die These, dass die Assetklasse B\u00fcro Zukunft hat, aber selektive Strategien erfordert, teilte auch Daniel Milkus, Niederlassungsleiter Frankfurt und Mitglied der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung von Aengevelt Immobilien: \u201eDer B\u00fcromarkt lebt! Wer sich mit B\u00fcros auskennt, findet hier \u2013 antizyklisch \u2013 bessere Einstiegs-Chancen als in anderen Assetklassen. Investments in B-St\u00e4dten k\u00f6nnen sogar nachhaltig stabiler sein als Top-5 Standorte!\u201c<\/p>\n

        Die Expertenrunde war sich auch \u00fcber die Strategien einig, die im Detail zu ergreifen sind:<\/p>\n

          \n
        • Um hochqualifiziertes Personal zu finden und zu binden, wird die Zentralit\u00e4t von Standorten immer wichtiger. Periphere Standorte haben nur noch Chancen, wenn die Qualit\u00e4t au\u00dfergew\u00f6hnlich ist. Periphere Backoffice-Standorte sind am st\u00e4rksten durch KI gef\u00e4hrdet.<\/li>\n
        • Nutzungsmischung kann die Attraktivit\u00e4t einer B\u00fcroimmobilien steigern, wobei horizontale Mischung im Sinne eines \u201eQuartiers auf einer Etage\u201c zukunftsf\u00e4higer sind als die klassische vertikale Mischung.<\/li>\n
        • Office-Umgebungen m\u00fcssen auch Relaxing, Socializing, Entertainment und Wellness bieten. Eine Podiumsteilnehmerin brachte es auf den Punkt: \u201eDer Kicker-Tisch reicht nicht mehr.\u201c<\/li>\n
        • ESG ist Standard.<\/li>\n
        • Die Grundrisse m\u00fcssen f\u00fcr innovative Workspaces geeignet sein<\/li>\n
        • Deckenh\u00f6hen: Wenn die Deckenh\u00f6he nicht ausreicht, bleibt nur noch der Abriss. Kompromisse wie Downlights werden heute nicht mehr akzeptiert.<\/li>\n
        • F\u00fcr Bestandsgeb\u00e4ude, die keine innovativen Arbeitswelten zulassen, bleiben meistens nur noch Umnutzung oder Abriss als L\u00f6sungsalternativen.<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n\n\t
          \n\t\t
          \n\t\t\t
          \n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t