{"id":12243,"date":"2025-11-03T16:53:09","date_gmt":"2025-11-03T16:53:09","guid":{"rendered":"https:\/\/assetphysics.com\/?p=12243"},"modified":"2025-11-03T16:53:09","modified_gmt":"2025-11-03T16:53:09","slug":"weltweit-breite-akzeptanz-von-fixen-vorgaben-zur-bueroanwesenheit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/weltweit-breite-akzeptanz-von-fixen-vorgaben-zur-bueroanwesenheit\/","title":{"rendered":"Weltweit breite Akzeptanz von fixen Vorgaben zur B\u00fcroanwesenheit"},"content":{"rendered":"\n\t<section class=\"snk-section snk-section_xs\" >\n\t\t<div class=\"container container-xs\">\n\n\t\t\t\n\n\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"row snk-textColumns\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"col col-12 snk-textColumn\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"snk-textBlock\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3>JLL-Studie belegt die Bedeutung modern gestalteter Arbeitspl\u00e4tze<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Hybride Arbeitsmodelle sind bei vielen Unternehmen zum Standard geworden und die Belegschaften haben sich mit den Vorgaben an eine fixe B\u00fcroanwesenheit weitgehend arrangiert. Dennoch w\u00fcnschen sich viele ein besseres Arbeitsplatzerlebnis. Das belegt die international angelegte Studie \u201e<a title=\"https:\/\/www.jll.com\/en-us\/insights\/workforce-preference-barometer\" href=\"https:\/\/www.jll.com\/en-us\/insights\/workforce-preference-barometer\" data-auth=\"NotApplicable\" data-linkindex=\"2\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Workforce Preference Barometer 2025<\/a>\u201c von JLL, an der 8.700 B\u00fcroangestellte von Unternehmen mit mindestens 1.000 Mitarbeitenden in 31 L\u00e4ndern teilgenommen haben. Aus Deutschland waren es 382 Personen.<\/p>\n<p>Etwa zwei Drittel der Umfrageteilnehmer gaben an, dass es in ihrem Unternehmen eine Richtlinie f\u00fcr die R\u00fcckkehr ins B\u00fcro (Return To Office; RTO) gibt und 72 Prozent bewerten diese Ma\u00dfgabe als positiv. In Deutschland sind 63 Prozent der Antwortgeber bei Unternehmen besch\u00e4ftigt, die eine festgelegte Anzahl von B\u00fcroarbeitstagen vorgeben. Die Zufriedenheitsquote liegt hier bei 65 Prozent.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n\n\t<section class=\"snk-section snk-section_noPadding\">\n\t\t<div class=\"container container-xs\">\n\t\t\t<div class=\"snk-media snk-media_image\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" data-src=\"https:\/\/assetphysics.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/JLL_Buerorueckkehr.jpg\" alt=\"\" title=\"JLL_B\u00fcror\u00fcckkehr\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" class=\"lazyload\" style=\"--smush-placeholder-width: 988px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 988\/557;\" \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<\/section>\n\t\n\n\n\t<section class=\"snk-section snk-section_xs\" >\n\t\t<div class=\"container container-xs\">\n\n\t\t\t\n\n\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"row snk-textColumns\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"col col-12 snk-textColumn\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"snk-textBlock\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3>     <\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"x_MsoNormal\"><span data-olk-copy-source=\"MessageBody\">Weltweit betrachtet, liegt bei jedem vierten B\u00fcroangestellten die Anwesenheitsvorgabe bei drei bis vier Tagen, bei einem weiteren Viertel gar bei f\u00fcnf Wochentagen. Eine B\u00fcroanwesenheit von ein bis zwei Tagen gilt f\u00fcr 13 Prozent der Befragten. Von jenen 34 Prozent, bei denen keine offizielle Vorgabe zur B\u00fcroanwesenheit existiert, arbeitet ein Drittel dennoch Vollzeit im B\u00fcro.<\/span><\/p>\n<p class=\"x_MsoNormal\">Die H\u00e4lfte der Personen mit positiver Bewertung der RTO-Richtlinie meint, dass die Anwesenheit im B\u00fcro eine bessere Teamarbeit unterst\u00fctzt, und fast der gleiche Prozentsatz (43 Prozent) bevorzugt es generell, vom B\u00fcro aus zu arbeiten. Jene mit negativer Bewertung f\u00fcrchten um Einbu\u00dfen der Lebensqualit\u00e4t (55 Prozent) und der Produktivit\u00e4t (40 Prozent). \u00c4hnlich viele (41 Prozent) haben das Gef\u00fchl, von Unternehmen im Stich gelassen zu werden, die sich zuvor zu hybrider Flexibilit\u00e4t verpflichtet hatten. Mehr als die H\u00e4lfte der Arbeitnehmer weltweit (57 Prozent) gibt an, dass flexible Arbeitszeiten ihre Lebensqualit\u00e4t verbessern w\u00fcrden, aber nur etwa die H\u00e4lfte hat derzeit die M\u00f6glichkeit dazu.<\/p>\n<p class=\"x_MsoNormal\"><b>Martina Williams<\/b>, Head of\u00a0JLL Work Dynamics Northern Europe, kommentiert die Umfrageergebnisse: \u201eUnternehmen sollten verstehen, dass erfolgreiche Return-to-Office-Strategien nicht nur auf Anwesenheitspflichten basieren k\u00f6nnen. Vielmehr geht es darum, ein attraktives und kuratiertes Arbeitsumfeld zu schaffen, das den Mitarbeitenden echte Mehrwerte bietet \u2013 sei es durch bessere Kollaboration, modernste Ausstattung und relevante Serviceangebote oder flexible Arbeitszeiten, die sich nahtlos in ihr Leben integrieren lassen.\u201c<\/p>\n<p class=\"x_MsoNormal\">Trotz der wachsenden Akzeptanz einer definierten B\u00fcroanwesenheitsregel gaben mehr als ein Drittel der Befragten (38 Prozent) an, dass die Qualit\u00e4t ihres B\u00fcros erheblich verbessert werden muss. Das betrifft sowohl das Geb\u00e4ude und die Arbeitspl\u00e4tze als auch die Lage der B\u00fcroimmobilie. \u201eDie Anlage und Konzeption des Arbeitsplatzes ist entscheidend f\u00fcr den Erfolg hybrider Arbeitsmodelle. Wenn Unternehmen ihre Mitarbeitenden zur\u00fcck ins B\u00fcro holen m\u00f6chten, sollten sie in R\u00e4ume investieren, die sowohl funktional als auch inspirierend sind. Ein veraltetes oder schlecht gelegenes B\u00fcro wird die Akzeptanz von RTO-Richtlinien langfristig untergraben, ist\u00a0<b>Williams<\/b>\u00a0\u00fcberzeugt. Die Unternehmen seien sich dessen bewusst und reagierten darauf. Daf\u00fcr gebe es auch prominente Beispiele aus Deutschland, wie die Umz\u00fcge von Siemens in M\u00fcnchen und KPMG in Frankfurt. \u201eBeide geben ihre in die Jahre gekommenen Fl\u00e4chen in Randlagen zugunsten von zentral gelegenen sowie modernen und hochwertigen B\u00fcrofl\u00e4chen auf.\u201c<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n<section class=\"snk-section snk-section_xs\">\n\t<div class=\"container container-xs snk-testimonial-container\">\t<div class=\"row\">\n\t\t<div class=\"snk-testimonial\">\n\t\t\t<div class=\"snk-testimonial-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"snk-testimonial-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"snk-testimonial-content\">\n\t\t\t\t\t\t<figure class=\"snk-testimonial-quote\">\n\t\t\t\t\t\t\t<blockquote><p>Unternehmen sollten verstehen, dass erfolgreiche Return-to-Office-Strategien nicht nur auf Anwesenheitspflichten basieren k\u00f6nnen. Vielmehr geht es darum, ein attraktives und kuratiertes Arbeitsumfeld zu schaffen, das den Mitarbeitenden echte Mehrwerte bietet \u2013 sei es durch bessere Kollaboration, modernste Ausstattung und relevante Serviceangebote oder flexible Arbeitszeiten, die sich nahtlos in ihr Leben integrieren lassen.<\/p><\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<figcaption class=\"snk-testimonial-caption snk-text_sm\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"snk-testimonial-name\">Martina Williams  <\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"snk-testimonial-title\">Head of JLL Work Dynamics Northern Europe<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\t\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/section>\n\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>JLL-Studie belegt die Bedeutung modern gestalteter Arbeitspl\u00e4tze<\/p>\n","protected":false},"author":75,"featured_media":12246,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_co_authors":[],"footnotes":""},"categories":[24,10,626],"tags":[],"type_content":[659],"class_list":["post-12243","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markets","category-real-estate","category-statements","type_content-analysis"],"acf":{"homepage_featured_article":false},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12243","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/75"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12243"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12243\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12252,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12243\/revisions\/12252"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12246"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12243"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12243"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12243"},{"taxonomy":"type_content","embeddable":true,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/type_content?post=12243"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}