{"id":13845,"date":"2025-11-28T06:54:45","date_gmt":"2025-11-28T06:54:45","guid":{"rendered":"https:\/\/assetphysics.com\/?p=13845"},"modified":"2025-11-28T06:54:45","modified_gmt":"2025-11-28T06:54:45","slug":"neue-benchmarks-im-hotelimmobilienmarkt-serviced-apartments-im-aufwind-investmentmarkt-gewinnt-an-dynamik-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/neue-benchmarks-im-hotelimmobilienmarkt-serviced-apartments-im-aufwind-investmentmarkt-gewinnt-an-dynamik-2\/","title":{"rendered":"Neue Benchmarks im Hotelimmobilienmarkt: Serviced Apartments im Aufwind \u2013 Investmentmarkt gewinnt an Dynamik"},"content":{"rendered":"\n\t
\n\t\t
\n\n\t\t\t\t\t\t\t

mrp hotels quarterly mit Berlin Hyp\/LBBW, Swiss Life Asset Managers und Limehome\u00a0<\/h2>\n\t\t\t\n\n\t\t\t\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Der Hotelimmobilienmarkt steht vor einer Phase selektiven Wachstums, in der effiziente Betriebsmodelle, starke Mikrolagen und wirtschaftlich belastbare Betreiberstrukturen die zentralen Erfolgsfaktoren f\u00fcr 2026 darstellen. Zu dem Schluss kamen\u00a0Martin Schaffer<\/strong>, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Partner bei mrp hotels,\u00a0Hannah Struck<\/strong>, Senior Asset Manager bei mrp hotels,\u00a0Josef Vollmayr<\/strong>, Co-CEO & Co-Founder von Limehome,\u00a0Heiko Imiela<\/strong>, Research Consultant Professional bei Berlin Hyp\/LBBW, und\u00a0Isabella Doennig<\/strong>, Senior Asset Manager bei Swiss Life Asset Managers, bei dem Online-Panel \u201emrp hotels quarterly\u201c. Die Experten diskutierten \u00fcber aktuelle Entwicklungen im Hotelimmobilienmarkt und gaben einen umfassenden Einblick in Marktdynamiken, Leistungskennzahlen und zukunftsweisende Trends.<\/p>\n

Makro\u00f6konomisches Umfeld: Stabilisierung trotz hoher Dienstleistungsinflation<\/strong><\/h3>\n

Die konjunkturellen Rahmenbedingungen bleiben angespannt. Zwar bringt die EZB-Zinspolitik Planungssicherheit, doch steigen die langfristigen Finanzierungskosten weiter. Belastend wirkt besonders die anhaltend hohe Dienstleistungsinflation. Treiber sind steigende Personalkosten, vor allem in den Bereichen Transport sowie Hotellerie & Gastronomie.<\/p>\n

\u201eWir sehen eine langsame Stabilisierung, jedoch bleibt die Inflation in den tourismusrelevanten Segmenten hartn\u00e4ckig hoch \u2013 ein Faktor, der die Erholung bremst\u201c, fasste\u00a0Heiko Imiela<\/strong>, Research Consultant Professional bei Berlin Hyp\/LBBW, zusammen. Trotz schwachem Verbrauchervertrauen und einer wieder gestiegenen Sparquote im Euroraum w\u00e4chst der internationale Reiseverkehr weiter: In der ersten Jahresh\u00e4lfte 2025 wurden 690 Millionen internationale Reisende gez\u00e4hlt \u2013 ein Plus von 5 Prozent.<\/p>\n

Asset-Management-Analyse: Moderates Wachstum bei weiterhin herausfordernder Ratendynamik<\/strong><\/h3>\n

Die Performance-Daten der von mrp hotels betreuten H\u00e4user im Asset Management von Januar bis September 2025 zeigen ein moderates Umsatzwachstum bei einem anspruchsvollen Marktumfeld. Die Zimmerauslastung stieg um 2,3 Prozent und die Durchschnittsrate um 2,8 Prozent \u2013 in der Folge erh\u00f6hte sich der RevPAR um 5 Prozent. \u201eDennoch bleibt die Durchsetzung h\u00f6herer Raten \u2013 besonders in Deutschland und \u00d6sterreich \u2013 schwierig. Viele Hotels mussten ihre Preisstrategie anpassen, um zun\u00e4chst eine solide Basis-Auslastung zu sichern\u201c, sagt\u00a0Hannah Struck<\/strong>, Senior Asset Manager bei mrp hotels.<\/p>\n

\u00dcberdurchschnittlich gut entwickelte sich das Upper-Upscale- und Luxussegment. Es profitiert von einer robusten Freizeitreisenachfrage, geringer Preissensibilit\u00e4t und einem stabilen internationalen G\u00e4stemix. Gleichzeitig steigen Personal-, Energie- und Warenkosten weiter an, was effiziente Strukturen unverzichtbar mache.<\/p>\n

Flexibilit\u00e4t und Agilit\u00e4t werden laut Struck zunehmend zum Wettbewerbsfaktor. Betreiber, die Personalstrukturen, Serviceangebote oder Vertriebsstrategien dynamisch anpassen, erzielen messbar bessere Ergebnisse. F\u00fcr das vierte Quartal 2025 und 2026 blicken viele Hotels vorsichtig optimistisch auf ein moderates, aber stabiles Wachstum.<\/p>\n

Investmentmarkt: Belebung mit Fokus auf Betreiberqualit\u00e4t und selektive Deals<\/strong><\/h3>\n

Der Hotelinvestmentmarkt erlebt 2025 eine sp\u00fcrbare Belebung: Das europ\u00e4ische Transaktionsvolumen stieg in den ersten neun Monaten um rund neun Prozent. Portfolioanpassungen, Refurbishments und CapEx-intensive Objekte pr\u00e4gen weiterhin das Angebot, insbesondere im hochpreisigen Segment.<\/p>\n

Institutionelle Investoren achten bei Betreibern verst\u00e4rkt auf Bonit\u00e4t, Reportingpflichten und belastbare Forecasts. \u201eAls Investor gehen wir in Vorleistung \u2013 deshalb brauchen wir Partner, die nachhaltig performen und transparent berichten\u201c, betont\u00a0Isabella Doennig<\/strong>, Senior Asset Manager bei Swiss Life Asset Managers. Die Kaufpreisfindung bleibe jedoch herausfordernd, da Preisvorstellungen oftmals auseinanderliegen.<\/p>\n

Attraktive Chancen entstehen nach Doennig vor allem in Segmenten wie Serviced Apartments oder gemischt genutzten Immobilien, die flexible Nutzungskonzepte erm\u00f6glichen. Gleichzeitig versch\u00e4rfen Banken ihre Finanzierungsbedingungen, durch beispielsweise h\u00f6here Anforderungen an Mietdeckungsgrade und kritischere Businessplan-Pr\u00fcfungen. Alternative Finanzierungsformen gewinnen an Bedeutung und k\u00f6nnten zus\u00e4tzliche Bewegung in geplante Transaktionen bringen.<\/p>\n

Serviced Apartments: Effizienzstarkes Segment mit nachhaltigem Wachstum<\/strong><\/h3>\n

Serviced Apartments z\u00e4hlen aktuell zu den dynamischsten und leistungsst\u00e4rksten Bereichen des Hotelimmobilienmarkts. Effiziente Betriebsmodelle, hohe Auslastungen und eine breite Zielgruppenansprache machen sie zu einer stabilen Alternative zur klassischen Hotellerie.<\/p>\n

\u201eWir bewegen uns im gleichen Markt wie Hotels \u2013 aber mit einem v\u00f6llig anderen Betriebsmodell\u201c, erkl\u00e4rte\u00a0Josef Vollmayr<\/strong>, Co-CEO von Limehome. Automatisierung und zentrale Prozesse erm\u00f6glichen deutlich niedrigere Personalkosten und Betriebskosten von nur rund 25 Prozent.<\/p>\n

Mit durchschnittlich 90 Prozent Auslastung \u00fcber ein europaweites Portfolio und \u00fcber 12.000 Einheiten unter Vertrag sieht Limehome weiterhin enormes Wachstumspotenzial. Die Nachfrage nach flexiblen, skalierbaren Konzepten steigt schneller als die Pipeline \u2013 ein Trend, der dem Segment R\u00fcckenwind verleiht.<\/p>\n

Ausblick: 2026 als Jahr der strategischen Anpassung<\/strong><\/h3>\n

Der Hotelimmobilienmarkt befindet sich in einer Phase der Neujustierung. Hohe Finanzierungskosten und steigende Betriebsausgaben stellen Betreiber und Investoren vor Herausforderungen. Dennoch erwartet mrp hotels f\u00fcr 2026 eine verhalten positive Entwicklung. \u201eGute Lagen funktionieren \u2013 alles andere wird selektiver bewertet\u201c, betonte Martin Schaffer, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Partner bei mrp hotels. Die fortschreitende Konsolidierung er\u00f6ffnet Chancen f\u00fcr agile, wirtschaftlich stabile Konzepte. Sein Fazit: \u201e2026 wird ein aussichtsreiches Jahr f\u00fcr all jene, die ihre Strategie konsequent an die Marktrealit\u00e4t anpassen und die sich bietenden Chancen aktiv nutzen.\u201c<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tAufzeichnung des Online-Panels<\/span><\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tAsset-Management-Analyse zum Download<\/span><\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Der Hotelimmobilienmarkt zeigt Anzeichen eines selektiven Wachstums, wobei Serviced Apartments und markenbasierte Investments im Vordergrund stehen. mrp hotels quarterly mit Berlin Hyp\/LBBW, Swiss Life Asset Managers und Limehome.<\/p>\n","protected":false},"author":196,"featured_media":11581,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_co_authors":[],"footnotes":""},"categories":[7,24,10],"tags":[],"type_content":[659,18,34,21],"class_list":["post-13845","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cases","category-markets","category-real-estate","type_content-analysis","type_content-article","type_content-quarterly","type_content-report"],"acf":{"homepage_featured_article":false},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13845","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/196"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13845"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13845\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13866,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13845\/revisions\/13866"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11581"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13845"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13845"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13845"},{"taxonomy":"type_content","embeddable":true,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/type_content?post=13845"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}