{"id":15369,"date":"2025-12-17T10:48:04","date_gmt":"2025-12-17T10:48:04","guid":{"rendered":"https:\/\/assetphysics.com\/?p=15369"},"modified":"2025-12-17T10:50:44","modified_gmt":"2025-12-17T10:50:44","slug":"wegweisende-finanzierungsstruktur-cee-group-sichert-bis-zu-16-mrd-euro-fuer-deutschlands-groessten-repowering-fonds-rf9","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wegweisende-finanzierungsstruktur-cee-group-sichert-bis-zu-16-mrd-euro-fuer-deutschlands-groessten-repowering-fonds-rf9\/","title":{"rendered":"Wegweisende Finanzierungsstruktur: CEE Group sichert bis zu 1,6 Mrd. Euro f\u00fcr Deutschlands gr\u00f6\u00dften Repowering-Fonds RF9"},"content":{"rendered":"\n\t
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Die CEE Group, ein auf Erneuerbare Energien spezialisierter Asset Manager aus Hamburg, setzt mit einer wegweisenden Finanzierungsstruktur neue Ma\u00dfst\u00e4be f\u00fcr institutionelle Renewables-Investments in Deutschland. Ein renommiertes internationales Bankkonsortium stellt f\u00fcr den CEE RF9 \u2013 Deutschlands gr\u00f6\u00dften Repowering-Fonds \u2013 eine Finanzierungsstruktur von bis zu 1,6 Milliarden Euro zur Verf\u00fcgung. Die Besonderheit: Erstmals wird eine Investmentfonds-Finanzierung dieser Gr\u00f6\u00dfenordnung auf Portfolio-Ebene konsolidiert, ohne dass zus\u00e4tzliches Eigenkapital der Bestandsinvestoren erforderlich ist.<\/span><\/p>\n

Paradigmenwechsel in der Renewables-Finanzierung<\/strong><\/p>\n

\u201eDiese Finanzierungsstruktur ist nach unserem Kenntnisstand einzigartig im deutschen Markt f\u00fcr Alternative Investmentfonds“, erkl\u00e4rt Detlef Schreiber, CEO der CEE Group. \u201eWir haben erstmals eine Konsolidierung auf Portfolio-Ebene des gesamten Fonds erreicht \u2013 und das ohne zus\u00e4tzliche Eigenkapitalanforderungen an unsere institutionellen Investoren. Dies erm\u00f6glicht nicht nur die R\u00fcckf\u00fchrung verschiedener Bestandskreditlinien, sondern sichert gleichzeitig die vollst\u00e4ndige Finanzierung unserer ambitionierten Repowering-Strategie bis 2030.“<\/p>\n

Die Finanzierungsstruktur demonstriert die gewachsene Reife des deutschen Renewables-Investmentmarkts. \u201eEs spricht f\u00fcr die Professionalisierung des Marktes, dass ein derart eindrucksvolles internationales Konsortium unsere Repowering-Strategie mit diesem Volumen finanziert“, so Franjo Salic, CIO der CEE Group. \u201eDer Megatrend Repowering ist absolut bankf\u00e4hig und bietet eine Win-Win-Situation f\u00fcr Eigen- wie Fremdkapitalgeber.“<\/p>\n

Die CEE Group hat sich bewusst gegen ein klassisches Underwriting entschieden und stattdessen auf einen strategischen Club-Deal mit ausgew\u00e4hlten Partnern gesetzt. \u201eDass wir diese Finanzierung basierend auf dem operativen Portfolio des RF9 Fonds umsetzen konnten, unterstreicht die Bankf\u00e4higkeit des Repowering-Konzepts in Deutschland und die vorhandene Liquidit\u00e4t im Markt. Diese strategische Entscheidung f\u00fcr genau dieses Konsortium ist ein wesentlicher Differentiator“, erkl\u00e4rt Salic.<\/p>\n

\u201eDiversifizieren ist Risikomitigierung aus dem Lehrbuch“, so Schreiber weiter, \u201edas wurde im RF9 konsequent umgesetzt \u2013 nicht nur durch ein diversifiziertes Portfolio \u00fcber L\u00e4nder und Technologien hinweg, sondern durch ein vollst\u00e4ndig integriertes Portfolio-Management. Der RF9 hebt das bew\u00e4hrte Konzept der Diversifikation auf die n\u00e4chste Stufe: W\u00e4hrend traditionell jedes Projekt \u00fcber eine separate SPV (Special Purpose Vehicle) mit eigener Finanzierung, Stromvermarktung und Liquidit\u00e4tssteuerung gemanagt wurde, erm\u00f6glicht unser integrierter Ansatz eine konsolidierte Steuerung auf Fondsebene \u2013 bei Fremdkapital-Finanzierung, Stromvermarktung und Liquidit\u00e4tsmanagement. Dies schafft Skaleneffekte, verbesserte Konditionen und vor allem eine flexible Investmentstrategie, die in herausfordernden Marktphasen performen kann.“<\/p>\n

Substanzieller Beitrag zur Energiewende<\/strong><\/p>\n

Durch das Repowering von mindestens 29 Bestandsanlagen mit hochmodernen Windturbinen und PV-Modulen steigt die installierte Leistung des Gesamtportfolios von aktuell 457 MW(p) auf rund 1,1 GW(p) \u2013 ein Zuwachs von mehr als 140 Prozent. \u201eRepowering ist der Schl\u00fcssel zur Beschleunigung der Energiewende“, betont Schreiber. \u201eWir verdoppeln bis verdreifachen die gr\u00fcne Stromproduktion am selben Standort \u2013 bei gleichzeitiger Nutzung bestehender Infrastruktur wie Netzanschl\u00fcsse. Dies verk\u00fcrzt Entwicklungszeiten erheblich und vermeidet langwierige Genehmigungsverfahren.“<\/p>\n

Die 45 Asset-Standorte (17 Wind- und 28 Solarprojektgesellschaften) verteilen sich \u00fcber ganz Deutschland mit einzelnen Anlagen in Frankreich. Die im Schnitt 13 Jahre alten Anlagen genie\u00dfen im Durchschnitt noch sieben Jahre staatliche Einspeiseverg\u00fctungen.<\/p>\n

Stromvermarktungsstrategie auf Portfolioebene<\/strong><\/p>\n

Nach dem Finanzierungserfolg fokussiert sich die CEE Group auf die Umsetzung der Stromvermarktungs-Strategie f\u00fcr das Portfolio. \u201eEs laufen konkrete Gespr\u00e4che mit langfristigen Gro\u00dfabnehmern f\u00fcr den produzierten Strom, insbesondere aus dem Bereich Rechenzentren, deren Interesse durch das attraktive Baseload-Profil und die Prognosequalit\u00e4t des Portfolios geweckt wurde“, erkl\u00e4rt Salic. Der PPA soll dabei ein wichtiger Bestandteil der Vermarktungsstrategie werden.<\/p>\n

\u00dcber den CEE RF9 Fonds<\/strong><\/p>\n

Der RF9 wurde zum Jahreswechsel 2024\/2025 als neueste Generation der erfolgreichen \u201eCEE Renewables Fund\/RF“-Produktserie initiiert. Als innovatives Continuation Vehicle \u00fcberf\u00fchrte er Bestandsportfolios bestehend aus 45 europ\u00e4ischen PV- und Onshore-Wind-Kraftwerken aus den Fonds CEE RF 1, 2 und 3 (aufgelegt zwischen 2007 und 2013) in die neue Plattform mit dem Ziel eines umfangreichen Repowerings bis 2030.<\/p>\n

\u00dcber die Partner<\/strong><\/p>\n

Die Transaktion wurde von der Kanzlei Hogan Lovells f\u00fcr die CEE Group und von White & Case f\u00fcr die Banken rechtlich begleitet. Die Finanzierungsstrukturierung erfolgte durch Eight Advisory.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n\n\t

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„Mit dem RF9 bringen wir 25 Jahre Erfahrung im Renewables-Markt in eine zukunftsweisende Fondsstruktur ein. Unser integrierter Portfolio-Management-Ansatz ist das Ergebnis jahrzehntelanger Expertise in dem Betrieb, der Optimierung und Entwicklung von\n Wind- und Solaranlagen. Diese geballte Erfahrung erm\u00f6glicht es uns, die Chancen des Repowering-Megatrends optimal f\u00fcr unsere Investoren zu nutzen“, sagt Detlef Schreiber, CEO der CEE Group. (Foto: CEE Group)<\/div>\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<\/section>\n\t\n\n\n\t
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\u201eWir bedanken uns herzlich bei allen Beteiligten f\u00fcr das gro\u00dfe Engagement und das entgegengebrachte Vertrauen. Diese innovative Transaktion war ein Kraftakt und erforderte die enge Zusammenarbeit vieler Parteien. Dass wir gemeinsam ein so anspruchsvolles\n Konsortium erfolgreich umsetzen konnten, untermauert eindrucksvoll die Qualit\u00e4t und Attraktivit\u00e4t des Investment Cases \u2013 sowohl f\u00fcr Eigen- als auch f\u00fcr Fremdkapitalgeber\u201c, sagt Franjo Salic, CIO der CEE Group. (Foto: CEE Group)<\/div>\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<\/section>\n\t\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Erstmals Konsortialfinanzierung auf Portfolio-Ebene ohne zus\u00e4tzliches Eigenkapital \u2013 Innovatives Finanzierungsmodell erm\u00f6glicht Kapazit\u00e4tsausbau
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