{"id":21062,"date":"2026-02-12T18:01:21","date_gmt":"2026-02-12T18:01:21","guid":{"rendered":"https:\/\/assetphysics.com\/?p=21062"},"modified":"2026-07-17T02:02:11","modified_gmt":"2026-07-17T02:02:11","slug":"silverton-group-baut-im-geschaeftsjahr-2025-restrukturierungs-und-asset-management-geschaeft-deutlich-aus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/silverton-group-baut-im-geschaeftsjahr-2025-restrukturierungs-und-asset-management-geschaeft-deutlich-aus\/","title":{"rendered":"Silverton Group baut im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 Restrukturierungs- und Asset-Management-Gesch\u00e4ft deutlich aus"},"content":{"rendered":"\n\t<section class=\"snk-section snk-section_xs\" >\n\t\t<div class=\"container container-xs\">\n\n\t\t\t\n\n\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"row snk-textColumns\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"col col-12 snk-textColumn\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"snk-textBlock\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Die Silverton Group (Silverton), Spezialist f\u00fcr das Investment-, Asset- und Debt-Management von gewerblichen Immobilien, Projektentwicklungen und immobilienbesicherten Krediten, hat ihr operatives Restrukturierungs- und Asset-Management-Gesch\u00e4ft im Jahr 2025 deutlich skaliert. Das Volumen der von Silverton betreuten Projektentwicklungen stieg binnen eines Jahres von rund 1 Mrd. Euro auf insgesamt 1,5 Mrd. Euro zum Jahresende 2025.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n\n\t<section class=\"snk-section snk-section_xs\" >\n\t\t<div class=\"container container-xs\">\n\n\t\t\t\n\n\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"row snk-textColumns\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"col col-12 snk-textColumn\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"snk-textBlock\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3>Fokus auf integrierte Restrukturierung mit operativer Verantwortung<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Im Berichtsjahr hat Silverton seine Mandatsstruktur im Bereich Restrukturierung und Projektentwicklung konsequent erweitert. Dazu z\u00e4hlen unter anderem mehrere Mandate von institutionellen Investoren und Kreditinstituten mit einem Finanzierungsvolumen von rund 400 Mio. Euro. Der inhaltliche Schwerpunkt lag auf der Restrukturierung bestehender Darlehen, der Analyse der finanzierten Projekte sowie auf der Begleitung von Projektentwicklungen bei entsprechender wirtschaftlicher Perspektive.<\/p>\n<p>Auch wurden aus Insolvenzsituationen mehrere Asset-Management-Mandate, u. a. f\u00fcr die Repositionierung einer ehemaligen Unternehmenszentrale und der Stabilisierung und des Verkaufs eines wohnwirtschaftlichen Portfolios mit \u00fcber 500 Einheiten, \u00fcbernommen.<\/p>\n<p>Ein weiteres zentrales Mandat beinhaltet die Restrukturierung und den Verkauf des gesamten Immobilienbestands eines insolventen Automobilzulieferers in S\u00fcddeutschland. Dieser umfasst Produktionsareale, Lagerhallen und Baugrundst\u00fccke mit rund 45.000 m\u00b2 Grundst\u00fccks- und etwa 18.500 m\u00b2 Nutzfl\u00e4che.<\/p>\n<p>\u201eDas Gesch\u00e4ftsjahr 2025 hat deutlich gezeigt, dass klassische Restrukturierungsmodelle in vielen F\u00e4llen nicht mehr ausreichen. Gefragt sind integrierte L\u00f6sungen, die Finanzierung, Asset Management und operative Umsetzung verbinden. Genau hier positionieren wir uns als Partner, der Projekte nicht nur analysiert, sondern sie auch strukturell \u00fcbernimmt und aktiv weiterf\u00fchrt\u201c, sagt Stefan D\u00f6lker, gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Gesellschafter von Silverton.<\/p>\n<p>\u201eDie Zunahme von Mandaten aus Insolvenzsituationen, NPL-Transaktionen und Projekt\u00fcbernahmen verdeutlicht, wie stark sich der Markt strukturell ver\u00e4ndert hat. Unser Ansatz, Restrukturierung konsequent mit operativer Verantwortung zu verbinden, schafft f\u00fcr Gl\u00e4ubiger Transparenz, Handlungsf\u00e4higkeit und bessere Verwertungsergebnisse\u201c, erg\u00e4nzt Jascha Hofferbert, gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Gesellschafter von Silverton.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n\n\t<section class=\"snk-section snk-section_xs\" >\n\t\t<div class=\"container container-xs\">\n\n\t\t\t\n\n\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"row snk-textColumns\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"col col-12 snk-textColumn\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"snk-textBlock\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3>St\u00e4rkung der Position im NPL-Markt<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Parallel dazu baute Silverton sein Engagement im Markt f\u00fcr immobilienbesicherte Non-Performing Loans weiter aus. Im Jahr 2025 wurden NPL-Portfolios mit einem nominalen Kreditvolumen von rund 130 Mio. Euro in das Management \u00fcbernommen und damit zur Erh\u00f6hung der Asset under Management signifikant beigetragen.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n\n\t<section class=\"snk-section snk-section_xs\" >\n\t\t<div class=\"container container-xs\">\n\n\t\t\t\n\n\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"row snk-textColumns\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"col col-12 snk-textColumn\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"snk-textBlock\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3>Plattformausbau f\u00fcr Ankauf gewerblicher Assets und Finanzierungen<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Neben dem operativen Mandatsgesch\u00e4ft erweiterte Silverton seine strukturellen Plattformen. Dazu z\u00e4hlen der Aufbau einer bundesweiten Ankaufsstrategie f\u00fcr gemischt genutzte, gewerblich und industriell gepr\u00e4gte Assets.<\/p>\n<p>Zus\u00e4tzlich agierte Silverton als Beratungs- und Sourcing-Partner f\u00fcr eine ausl\u00e4ndische Bank bei der Vergabe von Senior- und Whole-Loan-Finanzierungen.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n\n\t<section class=\"snk-section snk-section_xs\" >\n\t\t<div class=\"container container-xs\">\n\n\t\t\t\n\n\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"row snk-textColumns\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"col col-12 snk-textColumn\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"snk-textBlock\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3>Ausblick 2026<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>F\u00fcr das Jahr 2026 rechnet Silverton mit einer anhaltend angespannten Situation im Finanzierungsumfeld, insbesondere bei Projektentwicklungen in Schieflage. Entsprechend erwartet das Unternehmen eine weitere Zunahme des Bedarfs an integrierten Restrukturierungsl\u00f6sungen, insbesondere im Bereich der operativen \u00dcbernahme und Fertigstellung von Projekten f\u00fcr Gl\u00e4ubiger im Rahmen von Shareholding-as-a-Service-Strukturen.<\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus verfolgt Silverton seine Debt-Strategie weiter und rechnet aufgrund der Zur\u00fcckhaltung traditioneller Banken mit einer anhaltend hohen Nachfrage nach alternativen Finanzierungen, insbesondere im Whole-Loan-Segment. Aufgrund der umfassenden Restrukturierungsexpertise sieht sich das Unternehmen bestens aufgestellt, um bei der Neukreditvergabe, insbesondere unter Risikogesichtspunkten, die richtigen Projekte zu identifizieren.<\/p>\n<p>Aus diesem Grund wird Silverton die Debt-Strategie im Jahr 2026 weiter ausbauen und plant die \u00dcbernahme weiterer Mandate im Bereich der Kreditvergabe f\u00fcr institutionelle Investoren in Form von Seperately Managed Accounts (SMAs) und Debt Fonds. Im NPL-Markt pr\u00fcft Silverton derzeit Transaktionen mit Volumina von rund 50 Mio. Euro und erwartet f\u00fcr 2026 insgesamt einen deutlichen Anstieg der Verkaufsaktivit\u00e4t.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n\n\t<section class=\"snk-section snk-section_noPadding\">\n\t\t<div class=\"container container-xs\">\n\t\t\t<div class=\"snk-media snk-media_image\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" data-src=\"https:\/\/assetphysics.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/stefan_doelker_copyright_silverton_group-1-scaled.jpg\" alt=\"Stefan D\u00f6lker von Silverton Group\" title=\"Stefan D\u00f6lker \/ Copyright: Silverton Group\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" class=\"lazyload\" style=\"--smush-placeholder-width: 2560px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 2560\/1706;\" \/>\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"snk-media-caption\">Stefan D\u00f6lker \/ Copyright: Silverton Group<\/div>\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<\/section>\n\t\n\n\n\t<section class=\"snk-section snk-section_noPadding\">\n\t\t<div class=\"container container-xs\">\n\t\t\t<div class=\"snk-media snk-media_image\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" data-src=\"https:\/\/assetphysics.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/stefan_doelker_copyright_silverton_group-scaled.jpg\" alt=\"Stefan D\u00f6lker von Silverton Group\" title=\"Stefan D\u00f6lker \/ Copyright: Silverton Group\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" class=\"lazyload\" style=\"--smush-placeholder-width: 2560px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 2560\/1707;\" \/>\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"snk-media-caption\">Jascha Hofferbert \/ Copyright: Silverton Group<\/div>\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<\/section>\n\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Silverton Group hat ihr Restrukturierungs- und Asset-Management-Gesch\u00e4ft im Jahr 2025 erheblich erweitert und das Projektvolumen um 500 Millionen Euro erh\u00f6ht. Schwerpunkt lagen auf integrierten L\u00f6sungen zur Projektbegleitung und im NPL-Markt.<\/p>\n","protected":false},"author":206,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_co_authors":[],"footnotes":""},"categories":[875,16],"tags":[],"type_content":[170],"class_list":["post-21062","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-dynamics","category-private-debt","type_content-news"],"acf":{"homepage_featured_article":false},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21062","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/206"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21062"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21062\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":21257,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21062\/revisions\/21257"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21062"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21062"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21062"},{"taxonomy":"type_content","embeddable":true,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/type_content?post=21062"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}