{"id":2265,"date":"2024-10-21T17:53:59","date_gmt":"2024-10-21T17:53:59","guid":{"rendered":"https:\/\/assetphysics.com\/?p=2265"},"modified":"2024-11-15T10:57:03","modified_gmt":"2024-11-15T10:57:03","slug":"toleranz-der-dritte-erfolgsfaktor-prosperierender-staedte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/toleranz-der-dritte-erfolgsfaktor-prosperierender-staedte\/","title":{"rendered":"Toleranz \u2013 Der dritte Erfolgsfaktor prosperierender St\u00e4dte"},"content":{"rendered":"\n\t
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\u201eTechnologie, Talente und Toleranz\u201c. Diese drei \u201eT\u201c stecken das Feld ab, auf dem nach Richard Floridas Wachstumstheorie Regionen und St\u00e4dte um eine erfolgreiche wirtschaftliche Zukunft wetteifern. Technologie und Talente behandelten wir bereits in Beitr\u00e4gen, im folgenden soll es um das dritte „T“, Toleranz, als Erfolgsfaktor bl\u00fchender St\u00e4dte gehen.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n

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\u2026regional economic growth is driven by location choices of creative people \u2013 the holders\r\nof creative capital \u2013 who prefer places that are diverse, tolerant and open to new ideas.\r\n<\/p><\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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Richard Florida<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\t\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/section>\n\t\n\n\n\t
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Talente \u2013 die Tr\u00e4ger des kreativen Kapitals \u2013 sind der Schl\u00fcssel zum wirtschaftlichen Erfolg und zur Resilienz eines Standortes. Um f\u00fcr die se Talente attraktiv zu sein, brauchen St\u00e4dte und Regionen nicht nur international angesehene Hochschulen und innovative Unternehmen als potenzielle Arbeitgeber. Das Anlocken (und Halten) von Talenten wird laut Florida nur gelingen, wenn in der Stadt eine tolerante und anregende Kultur herrscht. Denn kreatives und innovatives Schaffen entfaltet sich vor allem dort besonders gut, wo Offenheit gegen\u00fcber neuen Ideen und Einfl\u00fcssen und ein produktiver Umgang mit unter schiedlichen Sichtweisen und F\u00e4higkeiten zu finden sind. Nur so kann sich die kreative Sadt von herk\u00f6mmlichen Standortpolitiken und Stadtmarketing abheben und im Konkurrenzkampf um die begehrten Wissensarbeiter und Kreative langfristig erfolgreich sein.<\/strong><\/p>\n

Kosmopolis<\/strong><\/h3>\n

Die Dynamik und Innovationskraft von St\u00e4dten war schon immer zum gro\u00dfen Teil das Ergebnis eines kontinuierlichen Zustroms von Ideen, G\u00fctern und Menschen. Einwanderer importieren nicht nur neue Ideen und Fertigkeiten, sondern auch ihre Heimatkontakte. Hafenst\u00e4dte waren deshalb so innovativ, weil sie, auch wenn sie ihre Einwandererpopulation nicht auf Dauer beheimateten, mit anderen Orten in Verbindung standen und Menschen und Dingen, die um den Erdball zirkulierten, vor\u00fcbergehend ein Refugium boten. Auch<\/p>\n

der erstaunliche Erfolg der Stadt Athen im 5. vorchristlichen Jahrhundert war zum gro\u00dfen Teil ihrer Offenheit f\u00fcr \u00e4u\u00dfere Einfl\u00fcsse zu verdanken und der Tatsache, dass \u00fcber ein Drittel ihrer freien Bev\u00f6lkerung im Ausland geboren war (Wilson 2022).<\/p>\n

Auch heute zeigt sich ein bedeutender wirtschaftlicher Impuls von Einwanderern, beispielsweise im Silicon Valley in Kalifornien. Rund ein Drittel der dort ans\u00e4ssigen Unternehmen wurde von Einwanderern gegr\u00fcndet. Knapp \u00fcber die H\u00e4lfte der US-amerikanischen Mrd.-Dollar-Start-ups (Unicorns) haben mindestens einen immigrierten Gr\u00fcnder, 80 Prozent dieser Unternehmen haben einen Immigranten in einer Schl\u00fcsselposition (Visual Capitalist 2023).<\/p>\n

Offenheit bezieht sich ebenso auf den Anteil der im Ausland geborenen Einwohner, den sogenannten Melting-Pot-Index. Die Metropolen des Florida Rankings weisen im Vergleich zum nationalen Durchschnitt einen hohen Anteil der im Ausland geborenen Bev\u00f6lkerung auf (Abb. 12). Z\u00fcrich, London, Wien, Amsterdam, M\u00fcnchen und Frankfurt, liegen mit 31 bis 42 Prozent sogar deutlich \u00fcber dem Durchschnitt europ\u00e4ischer St\u00e4dte (unter 20 Prozent) (Eurostat 2022).<\/p>\n

Die Statistiken zu Ausl\u00e4ndern und im Ausland geborenen ergeben jedoch kein vollst\u00e4ndiges Bild der Diversit\u00e4t und Vielfalt einer Stadt. Sie geben keine Aufschl\u00fcsse dar\u00fcber, welcher Prozentsatz der Bev\u00f6lkerung Kinder oder Enkel von Einwanderern sind. Zudem liefern sie auch keine Informationen \u00fcber die Vielfalt der Nationalit\u00e4ten oder deren Stellung innerhalb der Stadt. Besonders bekannt f\u00fcr ihre Weltoffenheit ist die Stadt Amsterdam. Dort leben Menschen aus mehr als 180 Staaten, ohne dass eine Gruppe dominiert.<\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus haben weitere 50 Prozent der Einwohner mindestens ein Elternteil, das au\u00dferhalb der Niederlande geboren wurde (sogenannte Allochthone). Diese Details verdeutlichen die enorme Komplexit\u00e4t von Vielfalt und Integration unterschiedlicher Kulturen und Nationalit\u00e4ten innerhalb von St\u00e4dten.<\/p>\n

Toleranz und Offenheit<\/h3>\n

Da der Migrationsanteil der Bev\u00f6lkerung in deutschen und europ\u00e4ischen Metropolen in Zukunft weiter wachsen wird, k\u00f6nnen sich diese einen destruktiven Umgang mit Integration und kultureller Vielfalt l\u00e4ngerfristig kaum leisten. Der These Richard Floridas folgend, n\u00e4mlich dass Regionen in Zukunft nur dann wirtschaftlich erfolgreich sind, wenn sie internationaler und gesellschaftlicher Vielfalt eine positive Wertsch\u00e4tzung entgegenbringen, sollte bei der bislang eher negativ konnotierten Integrationsdebatte ein Perspektivenwechsel erfolgen. Der Blick sollte in diesem Sinne viel mehr auf die gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Chancen und Potenziale gerichtet und diese gezielt gef\u00f6rdert werden.<\/p>\n

Ein struktureller Mangel an Willkommenskultur kann das Anwerben von Fachkr\u00e4ften aus dem Ausland ma\u00dfgeblich behindern, zeigen aktuelle Studien (ZEW, InterNations 2024). Insbesondere (Gro\u00df)Unternehmen mit internationaler Ausrichtung und internationalisierten Strukturen sehen daher von Investitionen in Regionen mit hoher Fremdenfeindlichkeit ab. Fremdenfeindlichkeit sch\u00e4digt das Image und die Attraktivit\u00e4t eines Wirtschaftsstandortes und damit dessen Zukunftsf\u00e4higkeit. So droht aktuell der derzeitige H\u00f6henflug der AFD den Wirtschaftsstandort Ostdeutschland zunehmend zu belasten.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n\n\t

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Fremdenfeindlichkeit sch\u00e4digt das Image und die Attraktivit\u00e4t eines Wirtschaftsstandortes und damit dessen Zukunftsf\u00e4higkeit.<\/p><\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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(ZEW, InterNations 2024)<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\t\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/section>\n\t\n\n\n\t
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Ein offenes und tolerantes Umfeld steht also in direktem Zusammenhang mit wirtschaftlicher Entwicklung und ist damit ein ma\u00dfgeblicher Standortfaktor (und nicht nur ein optionales Qualit\u00e4tsmerkmal) f\u00fcr betriebliche Entscheidungen. Dabei geht es auch, aber nicht nur, um die regionale F\u00e4higkeit, ausl\u00e4ndische bzw. ethnische Gruppen in die Unternehmen und die Gesellschaft einzubeziehen und zu integrieren. Unter Toleranz versteht Florida zus\u00e4tzlich ein entspanntes und diskriminierungsfreies Zusammenleben von Menschen unterschiedlicher sexueller Orientierung und einen gelassenen Umgang mit verschiedenen Lebensstilen und Arbeitsweisen.<\/p>\n

Um diese Qualit\u00e4ten messbar zu machen, verweist Florida auf Indikatoren wie den Anteil Homosexueller an der Gesamtbev\u00f6lkerung (\u201eGay-Index\u201c) oder den Anteil von Schriftstellern, Musikern, Schauspielern, Malern etc. in Kombination mit der Anzahl und Vielfalt der kulturellen Infrastruktur der Stadt bzw. Region (\u201eBohemian Index\u201c). Insbesondere beim Gay-Index kann eine erstaunlich hohe Korrelation mit der lokalen Kreativit\u00e4t und regionalem Wachstum nachgewiesen werden (Merx 2006).<\/p>\n

Der LGBTQ2<\/sup> -Index (Abb. 13) wiederum zeigt, wie LGBTQ-freundlich ausgew\u00e4hlte europ\u00e4ische St\u00e4dte sind. Dabei wurden unter anderem der aktuelle Stand von LGBTQ-Rechten, -Gesetzen und -Freiheiten, die \u00f6ffentliche Einstellung gegen\u00fcber LGBTQ-Angeh\u00f6rigen und die Gr\u00f6\u00dfe der lokalen \u201ePride-Community\u201c ber\u00fccksichtigt. Die Auswertung zeigt, dass Richard Floridas Top 15 die vordersten Pl\u00e4tze belegen und zu den 50 LGBTQ-freundlichsten St\u00e4dten Europas z\u00e4hlen. London, Amsterdam, Madrid und Berlin bilden mit Manchester die Top 5 des LGBTQ-Index, wobei London sich mit deutlichem Abstand gegen\u00fcben den anderen Metropolen absetzt.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n\n\n\n\t

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\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"LGBTQ-Index\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<\/section>\n\t\n\n\n\t
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\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Anteil\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<\/section>\n\t\n\n\n\t
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Nachtleben als Standortfaktor<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Die kreative Klasse sucht \u2013 und schafft \u2013 ein offenes und dynamisches Umfeld. Um die besten Talente anzuziehen, m\u00fcssen St\u00e4dte ein urbanes \u00d6kosystem schaffen, das speziell auf die Anforderungen der Wissens\u00f6konomie zugeschnitten ist. Dazu geh\u00f6ren nicht nur Caf\u00e9s und erstklassige Restaurants, sondern auch Streetfood-St\u00e4nde, ein pulsierendes (sub)kulturelles Leben, eine vielf\u00e4ltige Unterhaltungsszene und ein lebhaftes Nachtleben. Das Vorhandensein von Gastronomie und Bars sowie Unterhaltungseinrichtungen wie Theater, Live-Musikclubs und Diskotheken wird als konkreter Standortfaktor im Werben um junge Menschen in der Bildungs- und Berufseinstiegsphase gesehen und geh\u00f6rt entsprechend zum festen Bestandteil der Stadtmarketingklaviatur beinahe jeder europ\u00e4ischen Gro\u00dfstadt.<\/p>\n

Eine Auswertung der auf der Touristikwebsite Trip Advisor angezeigten Bars und Restaurants zeigt, dass das Nachtleben vor allem in den ausgew\u00e4hlten europ\u00e4ischen St\u00e4dten konzentriert und ein Indiz f\u00fcr die Strahlkraft dieser Metropolen ist (Abb. 14). Unter den deutschen St\u00e4dten kann vor allem das Nachtleben in Berlin international mithalten. Die deutsche Hauptstadt verf\u00fcgt gerade mit seiner international anerkannten Musikclubszene \u00fcber ein Aush\u00e4ngeschild, das auch im Stadtmarketing \u2013 nicht nur f\u00fcr Touristen, sondern auch f\u00fcr die Anwerbung von Talenten \u2013 aktiv eingesetzt wird.<\/p>\n

Die erfolgreichsten St\u00e4dte und Metropolen sind vor allem diejenigen, die Kontraste zulassen. \u201eErst Rohheit, Kontraste und Konflikte verleihen einer Stadt ihr aufregendes Flair, ihre pulsierende Energie. [\u2026] \u00dcble Kneipen und noch \u00fcblere Spelunken auf der einen, Glamour und Reichtum auf der anderen Seite \u2013 gerade das Widerspr\u00fcchliche und Beunruhigende verleiht den Gro\u00dfst\u00e4dten ihre Energie.\u201c (Ben Wilson).<\/p>\n

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Erst Rohheit, Kontraste und Konflikte verleihen einer Stadt ihr aufregen-\r\ndes Flair, ihre pulsierende Energie. \r\n<\/p><\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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Ben Wilson<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\t\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/section>\n\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Innovatives Schaffen entfaltet sich, wo Offenheit gegen\u00fcber neuen Ideen und ein produktiver Umgang mit unterschiedlichen Sichtweisen und F\u00e4higkeiten zu finden sind. Nur so kann eine Stadt im Wettbewerb um Wissensarbeiter und Kreative langfristig erfolgreich sein.<\/p>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":2275,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_co_authors":[],"footnotes":""},"categories":[24,10],"tags":[],"type_content":[18],"class_list":["post-2265","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-markets","category-real-estate","type_content-article"],"acf":{"homepage_featured_article":false},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2265","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/30"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2265"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2265\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2496,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2265\/revisions\/2496"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2275"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2265"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2265"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2265"},{"taxonomy":"type_content","embeddable":true,"href":"https:\/\/assetphysics.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/type_content?post=2265"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}