Fachkräfte gewinnen, entwickeln und langfristig im Unternehmen halten: Für die TREUREAL Gebäudeservice GmbH (TGS) ist dies angesichts des zunehmenden Wettbewerbs um qualifizierte Mitarbeitende ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensentwicklung. Dass Karriere im Facility Management dabei nicht zwangsläufig mit einem Hochschulabschluss oder einem klassischen Managementeinstieg beginnen muss, zeigen zwei Beispiele aus den eigenen Reihen: Geschäftsführer Uwe Lippmann startete seine berufliche Laufbahn als Handwerker. Alexander Sygor kam 2007 als Hausmeister zur TGS und wurde im Juni 2026 zum Prokuristen bestellt.
„Wir brauchen in unserer Branche Menschen, die ihr Handwerk verstehen, Verantwortung übernehmen wollen und bereit sind, sich weiterzuentwickeln. Entscheidend ist für uns nicht, auf welcher Position jemand startet, sondern welches Potenzial er oder sie mitbringt und was daraus gemeinsam entstehen kann“, so Uwe Lippmann, Geschäftsführer der TREUREAL Gebäudeservice GmbH. „Gerade angesichts des Fachkräftemangels müssen Unternehmen Perspektiven bieten. Weiterbildung allein reicht dabei nicht. Mitarbeitende brauchen auch die reale Chance, das Gelernte anzuwenden und Schritt für Schritt mehr Verantwortung zu übernehmen.“
Uwe Lippmann: vom Handwerker in die Geschäftsführung
Lippmann selbst steht exemplarisch für diesen Ansatz. Nach seiner Ausbildung zum Gas- und Wasserinstallateur bei einer kommunalen Wohnungsgesellschaft von 1987 bis 1989 arbeitete er zunächst als Handwerker. 1994 wechselte er zur Treubaugruppe und damit zur heutigen TREUREAL Gebäudeservice GmbH. Parallel zu seiner beruflichen Tätigkeit absolvierte er ein Meisterstudium, das er 1995 mit der Meisterprüfung abschloss. Es folgten Aufgaben als Fachbauleiter bei Neubau- und Sanierungsprojekten im gesamten Bundesgebiet sowie als Meister und Teamleiter. Lippmann baute Projektstandorte unter anderem in Stendal, Bad Tölz und Bonn auf und übernahm zunehmend Verantwortung im Integrierten Gebäudemanagement und Facility Management. Als Projektleiter und später Division Manager war er maßgeblich am Aufbau zahlreicher weiterer Standorte beteiligt, darunter Berlin, Chemnitz, Essen, Mannheim und Leipzig. Auch die bundesweite Teamleiterstruktur der TGS wurde unter seiner Mitwirkung implementiert.
Parallel setzte Lippmann seine Weiterbildung fort und absolvierte berufsbegleitend ein Studium zum Fachwirt Facility Management. Später erhielt er Prokura; seit 2009 ist er Geschäftsführer der TREUREAL Gebäudeservice GmbH. Neben dem Ausbau bestehender Strukturen zählt insbesondere die Akquisition und damit die Weiterentwicklung des Unternehmens zu seinen Schwerpunkten. „Ich habe viele unterschiedliche Aufgaben im Unternehmen, wie beispielsweise Projekt- und Personalverantwortung oder Akquisition, kennengelernt. Diese Erfahrung prägt auch meinen Blick auf unsere Mitarbeitenden“, so Lippmann. „Wer aus der Praxis kommt, kennt die Herausforderungen unserer Teams und unserer Kunden sehr genau. Wenn fachliches Know-how, Eigeninitiative und die Bereitschaft zur Weiterbildung zusammenkommen, können daraus außergewöhnliche Karrierewege entstehen.“
Alexander Sygor: Einstieg als Hausmeister, heute Prokurist
Dass dieses Prinzip auch für die nächste Führungsgeneration gilt, zeigt der Werdegang von Sygor. Er begann 2007 als Hausmeister am Standort Essen und wirkte bereits in dieser Funktion am Aufbau des Standortes mit. Anschließend wurde er Assistent seines damaligen Vorgesetzten und übernahm später die Leitung seines ersten eigenen Teams. 2011 absolvierte Sygor berufsbegleitend eine Weiterbildung zum Fachwirt Facility Management an der Technischen Akademie Wuppertal. Die TREUREAL Gebäudeservice unterstützte ihn dabei. Zusätzlich qualifizierte er sich im Qualitätsmanagement und betreute diesen Bereich über viele Jahre parallel zu seinen operativen Aufgaben. Seit 2013 verantwortet Sygor als Regionalleiter die Region West und seit 2027 zusätzlich die Region Nord. Im Juni 2026 folgte der nächste Schritt: die Bestellung zum Prokuristen der TREUREAL Gebäudeservice GmbH.
„Als ich 2007 als Hausmeister angefangen habe, war der Weg zum Prokuristen natürlich kein vorgezeichneter Karriereplan“, so Sygor, Regionalleiter Nord und West und Prokurist der TREUREAL Gebäudeservice GmbH. „Entscheidend war, dass ich immer wieder die Möglichkeit bekommen habe, Neues zu lernen und Verantwortung zu übernehmen. Gleichzeitig muss man selbst bereit sein, diese Chancen zu nutzen. Dass Weiterbildung unterstützt und Leistung im eigenen Unternehmen gesehen wird, ist dabei enorm wichtig.“ Neben seinen fachlichen und operativen Aufgaben engagiert sich Sygor für das Miteinander innerhalb des Unternehmens. Am Standort Essen initiiert und organisiert er beispielsweise gemeinsame Aktivitäten wie die Teilnahme an Firmenläufen.
Karrierewege als Teil der Unternehmensentwicklung
Für die TREUREAL Gebäudeservice sind beide Lebensläufe mehr als individuelle Erfolgsgeschichten. Sie stehen für eine Personalstrategie, die praktische Erfahrung, kontinuierliche Qualifikation und interne Entwicklung miteinander verbindet. Gerade im technischen und infrastrukturellen Gebäudemanagement sieht das Unternehmen darin einen wichtigen Hebel, um Know-how langfristig zu sichern und Führungskräfte aus den eigenen Reihen aufzubauen. „Unsere Branche bietet sehr viel mehr berufliche Perspektiven, als von außen häufig wahrgenommen wird“, betont Lippmann. „Vom technischen oder handwerklichen Einstieg über Team- und Projektverantwortung bis hin zu Führungspositionen gibt es zahlreiche Entwicklungsmöglichkeiten. Wir wollen zeigen, dass man bei uns nicht auf der Position bleiben muss, auf der man einmal angefangen hat.“
Mit Blick auf die weitere Unternehmensentwicklung will die TREUREAL Gebäudeservice diesen Ansatz fortsetzen. Ziel ist es, Mitarbeitende frühzeitig zu fördern, ihnen Weiterbildungs- und Aufstiegsmöglichkeiten zu eröffnen und Verantwortung zunehmend aus den eigenen Reihen zu besetzen. „Für uns ist interne Entwicklung keine Frage einzelner Karrieregeschichten, sondern Teil unserer Unternehmenskultur“, so Lippmann. „Wer Verantwortung übernehmen möchte und sich weiterentwickelt, soll bei TREUREAL auch die Chance dazu bekommen. Dies gilt für alle Bereiche, des Unternehmens, nicht nur die gewerblichen, sondern auch für den kaufmännischen Bereich, in dem beispielsweise eine ehemalige Auszubildende heute als Teamleiterin tätig ist.“
