Cases

Antworten aus Theorie und Praxis auf die wesentlichen Fragen der Real Asset-Anlage. Investment Cases und Best-in-class-Ansätze für Anleger, Asset Manager und weitere Akteure des Marktes.

Cases weeklys

Infrastrukturinvestments
Comment Weekly

Entscheidungslogik Infrastruktur: Tempo, Tiefe und Filter

Infrastruktur bleibt gesetzt – doch 2026 gewinnen Tempo, Tiefe und Filter in den Investitionsentscheidungen institutioneller Anleger nochmals deutlich an Bedeutung.

Article Comment Weekly

Core ist ungleich Investitionsfreiheit – Lifecycle matters

Core steht für Stabilität und Planbarkeit in der Immobilienanlage. Doch wenn Bestandsobjekte hohe Reinvestitionen erfordern, stellt sich die Frage, ob Core-Klassifikationen den Immobilienlebenszyklus vollständig abbilden – und welche Folgen das für Exit-Strategien offener Fonds hat.

Article Comment Weekly

Niederlande reformieren ihre Pensionsfonds – und schaffen Real-Asset-Chancen in Milliardenhöhe

Das niederländische Gesetz zur Zukunft der Altersvorsorge verändert die Allokationslogik ganzer Pensionssysteme. Das führt zu einem grundlegenden Wechsel im größten kapitalgedeckten Pensionssystem Europas.

Comment Weekly

Rückblick auf 2025: Der Markt ist nicht nervös – er ist im Umbau!

Hinter der als Marktverunsicherung beschriebenen Stimmung im institutionellen Fondsgeschäft verbirgt sich in Wahrheit etwas anderes: das Aufräumen mit Übergangslösungen.

Analyse Comment Weekly

Vier Gründe, warum Infrastruktur-AIF auch 2026 zur Stabilitätskomponente institutioneller Portfolios werden

Für institutionelle Anleger verschieben sich die Gewichte innerhalb der Real Assets. Immobilien bleiben ein zentrales Portfolioelement, wobei Infrastruktur sie zunehmend um eine Stabilitätskomponente ergänzt.

Comment Weekly

Solvency II und BESS-Anlagen: Keine Infrastrukturquote, dafür aber Infrastrukturschablone – wer sie versteht, kann sie nutzen

Während die deutsche AnlV Kapitalströme umlenkt, versucht Solvency II, sie risikogerecht zu begleiten. Durch reduzierte Eigenmittelanforderungen soll Kapital insbesondere für Infrastruktur geöffnet werden – Stichwort: qualifizierte Infrastruktur.

Comment Weekly

23 Wochen

In 23 Wochen lassen sich in der Real-Assets-Welt erstaunliche Projekte realisieren – wenn es nur nicht so unverhältnismäßig lange dauern würde, die dafür erforderlichen Mittel heranzuschaffen. Ist die Fondsindustrie ein anachronistisch arbeitender Verhinderer?

Weekly Interview

Infrastrukturfonds: Nischen-Geschäftsmodelle als Beimischung?

Im Infrastrukturbereich versprechen Nischen-Geschäftsmodelle Innovationsrenditen. Dem stehen naturgemäß erhöhte Risiken gegenüber. Ob und wie solche Modelle sinnvoll sein können, darüber sprach Tobias Moroni mit Dr. Andreas Peppel, Managing Director bei Institutional Investment Consulting Partners.

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