MPC erwirbt mit Dunman Capital als Operating Partner zwei Berliner Wohnportfolios im Rahmen ihrer „Manage-to-Green“-Strategie

Der Erwerb erfolgte in zwei voneinander unabhängigen Transaktionen mit zwei spanischen Wohninvestmentgesellschaften – eine davon als komplexer, off-market strukturierter Share Deal, der andere als klassischer Asset Deal. Dunman wurde als Operating Partner von Cushman & Wakefield als Makler, bhp Bögner Hensel & Partner als Rechtsberater und PwC als Steuerberater begleitet. Die Finanzierung übernahm die Berlin Hyp.

Für Dunman stellen die Ankäufe einen bedeutenden Schritt innerhalb der eigenen Urban-Sustainable-Residential-Strategie dar, die auf eine Aufwertung von Bestandsgebäuden durch Modernisierung und Anpassung an aktuelle ESG-Anforderungen abzielt. „Gemeinsam mit unserem Partner MPC erweitern wir unsere Präsenz im Berliner Wohnungsmarkt und bekräftigen unser Bekenntnis zu nachhaltiger Wertschöpfung“, sagt Josip Kardun, Gründungspartner bei Dunman. „Unser Ziel ist es, Wohnungsbestand in energieeffiziente, ESG-konforme Investments zu transformieren, die ökologischen Impact mit nachhaltiger finanzieller Performance verbinden.“

Die 2025 gegründete Plattform MHF ESG bündelt zwei Teilportfolios in einem aktiv gemanagten, nachhaltig ausgerichteten Wohnvehikel. Das Startportfolio entspricht einem investierten Kapitalvolumen von rund 120 Millionen Euro; mittelfristig ist ein Zielvolumen von etwa 500 Millionen Euro angestrebt.

Kernelement der Strategie ist ein mehrstufiges CAPEX- und ESG-Maßnahmenprogramm, das energetische Verbesserungen, CO₂-Reduktionen und eine langfristige Stabilisierung der Objekte umfasst. Hierzu gehören im Rahmen eines stark operativ geprägten „Manage-to-Green“-Ansatzes sowohl umfassende Sanierungen als auch spezifische Modernisierungen der Gebäude. Dunman verantwortet zudem die rechtliche Strukturierung, regulatorische Compliance und das ESG-Reporting. Die integrierte Aufstellung ermöglicht es der Partnerschaft, Modernisierungen konsequent an Umweltstandards auszurichten und institutionellen Investoren ESG-konforme Wohnimmobilienprodukte anzubieten.

Nach dem Einstieg in Berlin soll die Strategie schrittweise auf Deutschlands Top-7-Städte ausgeweitet werden. Im Fokus stehen dabei weitere Wohnportfolios mit hohem Modernisierungsbedarf und starker Mieternachfrage. Die Plattform soll dazu beitragen, ältere Wohngebäude energetisch in zukunftsfähige, nachhaltige Investments zu transformieren, um damit sowohl den Bedürfnissen der Bewohner als auch der institutionellen Kapitalgeber gerecht zu werden. „Mit der Verbesserung der Energieausweis-Klassen (EPC-Ratings), der Reduktion der CO₂-Emissionen und einem integrierten ESG-Management vermeiden wir Stranded Assets und schaffen preisresiliente Wohnimmobilien der nächsten Generation“, bemerkt Kardun.