Cases

ESG als strategische Notwendigkeit – nicht nur als Regulierungspflicht

‚Wert schaffen durch Verantwortung: ESG als Hebel für Performance und Zukunftssicherheit‘

Repositionierung durch Beimischung zukunftsfähiger Assetklassen

‚Neue Stabilität durch Vielfalt: Wie resiliente Assetklassen und Standorte Portfolios zukunftssicher machen‘

Problemimmobilien – Herausforderungen und Handlungsoptionen

‚Vom Sorgenkind zum Werttreiber: Mit klugen Strategien neue Perspektiven schaffen‘

Soziale bzw. kritische Infrastruktur etabliert sich als Anlageziel – Immobilie oder Real Assets?

Die neue Realität institutioneller Immobilienportfolios

‚Zeitenwende im institutionellen Immobilienmarkt‘

Anpassung der Depot-A-Strategien: Sekundärmarkt als strategische Alternative

In Zeiten verschärfter regulatorischer Rahmenbedingungen müssen Sparkassen und institutionelle Investoren ihre Depot-A-Strategien überdenken. Der Sekundärmarkt bietet eine diskrete Alternative zur klassischen Kündigung von Immobilienfondsanteilen. Gleichzeitig profitieren Käufer von attraktiven Preisen.

Top-Down oder Bottom-Up?

Bei der Auswahl von Managern und Anlageprodukten sowie der Konstruktion von Multimanager-Portfolios lassen sich unterschiedliche Ansätze verfolgen. Worin die praxisrelevanten Unterschiede liegen und weshalb sie für uns eine Rolle spielen, erörtern wir nun.

Höhere Leistungsfähigkeit treibt den Energiebedarf von Rechenzentren an

Stromverfügbarkeit, Nachhaltigkeit und Regulatorik stellen Herausforderungen dar