Infrastructure

Infrastructure: A look back at a look ahead

Infrastructure saw record fundraising in 2025 driven by megafunds. Transaction volumes, particularly asset creation, continue to be driven by digital and power demands, but face challenges like grid constraints and talk of an ‘AI bubble’.

Vier Gründe, warum Infrastruktur-AIF auch 2026 zur Stabilitätskomponente institutioneller Portfolios werden

Für institutionelle Anleger verschieben sich die Gewichte innerhalb der Real Assets. Immobilien bleiben ein zentrales Portfolioelement, wobei Infrastruktur sie zunehmend um eine Stabilitätskomponente ergänzt.

How can platform investing be deployed to meet wider portfolio objectives?

In our first blog on operational real estate, we looked at how growth equity investing can be applied to this asset class. In our second instalment we’ll compare this style of investing to a value-add/opportunistic real estate strategy.

SFDR 2.0: Europa hat den Dreh langsam raus!

Endlich traut sich Europa an die Frage, was ein nachhaltiges Produkt überhaupt ist. Die SFDR-Reform ist nicht weniger als der Versuch, Ordnung in ein Jahrzehnt regulatorischem Chaos zu bringen.

Solvency II und BESS-Anlagen: Keine Infrastrukturquote, dafür aber Infrastrukturschablone – wer sie versteht, kann sie nutzen

Während die deutsche AnlV Kapitalströme umlenkt, versucht Solvency II, sie risikogerecht zu begleiten. Durch reduzierte Eigenmittelanforderungen soll Kapital insbesondere für Infrastruktur geöffnet werden – Stichwort: qualifizierte Infrastruktur.

From cloud to cash: How hyperscalers are funding AI expansion

Big Tech’s funding of AI infrastructure is well known. In this blog, we address how hyperscalers are financing their efforts in the technology and answer questions around whether these initiatives are sustainable.

Genussscheine: Attraktive Alternative

Angesichts steigender Zinsen und volatiler Märkte suchen institutionelle Investoren verstärkt nach alternativen Anlageformen. Genussscheine bieten dabei zahlreiche Vorteile – insbesondere bei Immobilien- und Infrastrukturprojekten. 

Solvency II vs. Solvency UK: Zwei Wege, ein Ziel – und wie Produkte am besten matchen können