Infrastructure

Entscheidungslogik Infrastruktur: Tempo, Tiefe und Filter

Infrastruktur bleibt gesetzt – doch 2026 gewinnen Tempo, Tiefe und Filter in den Investitionsentscheidungen institutioneller Anleger nochmals deutlich an Bedeutung.

Rückblick auf 2025: Der Markt ist nicht nervös – er ist im Umbau!

Hinter der als Marktverunsicherung beschriebenen Stimmung im institutionellen Fondsgeschäft verbirgt sich in Wahrheit etwas anderes: das Aufräumen mit Übergangslösungen.

Vier Gründe, warum Infrastruktur-AIF auch 2026 zur Stabilitätskomponente institutioneller Portfolios werden

Für institutionelle Anleger verschieben sich die Gewichte innerhalb der Real Assets. Immobilien bleiben ein zentrales Portfolioelement, wobei Infrastruktur sie zunehmend um eine Stabilitätskomponente ergänzt.

SFDR 2.0: Europa hat den Dreh langsam raus!

Endlich traut sich Europa an die Frage, was ein nachhaltiges Produkt überhaupt ist. Die SFDR-Reform ist nicht weniger als der Versuch, Ordnung in ein Jahrzehnt regulatorischem Chaos zu bringen.

Solvency II und BESS-Anlagen: Keine Infrastrukturquote, dafür aber Infrastrukturschablone – wer sie versteht, kann sie nutzen

Während die deutsche AnlV Kapitalströme umlenkt, versucht Solvency II, sie risikogerecht zu begleiten. Durch reduzierte Eigenmittelanforderungen soll Kapital insbesondere für Infrastruktur geöffnet werden – Stichwort: qualifizierte Infrastruktur.

Infrastrukturfonds: Nischen-Geschäftsmodelle als Beimischung?

Im Infrastrukturbereich versprechen Nischen-Geschäftsmodelle Innovationsrenditen. Dem stehen naturgemäß erhöhte Risiken gegenüber. Ob und wie solche Modelle sinnvoll sein können, darüber sprach Tobias Moroni mit Dr. Andreas Peppel, Managing Director bei Institutional Investment Consulting Partners.

Energiewende in offenen Immobilienfonds – Einordnung der Neuerungen im Standortfördergesetz (StoFöG)

Offene Immobilienfonds stoßen bei der Integration erneuerbarer Energien seit Jahren auf rechtliche Grauzonen. Mit dem neuen Standortfördergesetz (StoFöG) will der Gesetzgeber diese Unsicherheiten beseitigen.

Solvency II vs. Solvency UK: Zwei Wege, ein Ziel – und wie Produkte am besten matchen können