In der zunehmend datengetriebenen Finanzwelt rückt das Thema Datenmanagement für KVGen immer stärker in den Fokus – sowohl hinsichtlich Qualität, Verfügbarkeit und Sicherheit als auch im Hinblick auf die strategische Nutzung von Daten.
Ziel ist es, den fragmentierten Binnenmarkt für betriebliche Altersversorgung zu überwinden und das Kapital von Einrichtungen der Altersversorgung stärker in langfristige Anlagen wie Private Equity, Infrastruktur, Private Debt und Immobilien zu lenken.
Mit dem Entwurf werden zentrale Elemente des zweiten Zukunftsfinanzierungsgesetzes wieder aufgegriffen. Insbesondere steuerliche Verbesserungen für Venture-Capital-Investitionen, Reinvestitionen von Veräußerungsgewinnen sowie ein erweiterter Investitionsrahmen für Infrastruktur- und Energieprojekte.
Für Kapitalverwaltungsgesellschaften (KVGen), die Spezial-AIFs für Versicherungen, Banken und Versorgungswerke verwalten, sind sie essenziell, um Transparenz, Steuerung und Aufsichtsfähigkeit sicherzustellen.
Mit einem ganzen Werkzeugkasten an Liquidity Management Tools (LMTs) will die Regulierung künftig mehr Stabilität für offene Investmentfonds schaffen. Doch sind diese wirklich ein Schutzschirm in der Krise – oder am Ende doch nur ein Schönwetterversprechen?
Verantwortliche tun gut daran, sich frühzeitig mit der Anpassung der eigenen Prozesse an die neuen Anforderungen zu beschäftigen und bösen Überraschungen vorzubeugen.
Lange Zeit basierten Investitionsentscheidungen in der Immobilienwirtschaft vor allem auf Erfahrung, Intuition und begrenzten Informationen. Heute gewinnen präzise, aktuelle Daten an Gewicht.
As institutional investors continue to pursue long-term, high-conviction strategies in real estate, one emerging approach is drawing attention: GP stake investing.
Am 9. April 2025 haben CDU/CSU und SPD ihren Koalitionsvertrag vorgestellt und damit die politischen Leitlinien der kommenden Legislaturperiode festgesetzt.
Der Koalitionsvertrag gibt klare Signale: Investition und Wachstum durch Steueranreize und Entbürokratisierung.
IRE|BS Standpunkt Nr. 142 von Rechtsanwalt, Dr. jur. Leopold Winkler mit einem vertieften Blick auf die Auswirkungen des Koalitionsvertrags für Immobilienrecht und die Immobilienwirtschaft.
Die Finanzverwaltung nimmt insbesondere Geschäftsführer:innen und Vorständ:innen deutscher Kapitalgesellschaften, die ihren Wohnsitz im Ausland haben und von dort aus für eine deutsche Kapitalgesellschaft tätig sind, verstärkt unter die Lupe.
Im November 2024 hat die BaFin eine aktualisierte Fassung ihrer Auslegungs- und Anwendungshinweise zum Geldwäschegesetz herausgegeben. Mit dem Update hat die BaFin mehrere kosmetische, aber auch einige inhaltliche Anpassungen vorgenommen.
37 % der globalen CO2-Emissionen entstehen im Zusammenhang mit Energie- und Betriebsprozessen im Bausektor. Lösungsansätze für den Perspektivenwechsel am Beispiel von Logistikimmobilien.
Gesetzesänderung: Zukünftig dürfen Eigentümerversammlungen auch rein online durchgeführt werden, wenn dies in der Wohnungseigentümergemeinschaft mit drei Vierteln der abgegebenen Stimmen beschlossen wird.
Wie werden sich die Produktions- und Abnehmermärkte entwickeln, und welchen Einfluss wird dies auf den zukünftigen Preis von „Grünem Wasserstoff“ haben?
Welche Steueränderungen kommen auf die Immobilienbranche zu? Dieser Beitrag gibt Ihnen einen Überblick über die geplanten Änderungen und Handlungsmöglichkeiten zum Jahresende.
Der Umstand, dass unangemeldet die Zollbehörden – quasi die „waffentragende Truppe der Finanzverwaltung“ – in der Vorweihnachtszeit bei einigen Unternehmen vor der Tür standen, dürfte für einige rot-glühende Gesichter gesorgt haben.
Die Frist zur Umsetzung der DORA-Verordnung (Digital Operational Resilience Act) läuft am 17.01.2025 ab. Das bedeutet für die Verpflichteten zahlreiche neue und komplexe Anforderungen.
Die Bundesregierung hat am 11. Oktober 2024 dem Bundesrat den Gesetzentwurf eines 2. Betriebsrentenstärkungsgesetzes vorgelegt. Dieser enthält spannende Anpassungen der insbesondere für Pensionskassen relevanten Anlageverordnung (AnlV).