Regulatory

Solvency II vs. Solvency UK: Zwei Wege, ein Ziel – und wie Produkte am besten matchen können

Liquidität – Schutzschirm im Sturm – oder nur ein Schönwetterversprechen?

Mit einem ganzen Werkzeugkasten an Liquidity Management Tools (LMTs) will die Regulierung künftig mehr Stabilität für offene Investmentfonds schaffen. Doch sind diese wirklich ein Schutzschirm in der Krise – oder am Ende doch nur ein Schönwetterversprechen?

Noch mehr Aufwand? Neue Meldepflichten zur Statistik über Investmentvermögen gelten ab 31.12.2025

Verantwortliche tun gut daran, sich frühzeitig mit der Anpassung der eigenen Prozesse an die neuen Anforderungen zu beschäftigen und bösen Überraschungen vorzubeugen.

Datengetrieben zu Performance und Klimaschutz – Investitions-Strategien und Entscheidungen neu gedacht

Lange Zeit basierten Investitionsentscheidungen in der Immobilienwirtschaft vor allem auf Erfahrung, Intuition und begrenzten Informationen. Heute gewinnen präzise, aktuelle Daten an Gewicht.

GP Stake Investing: Unlocking Growth, Alignment, and Strategic Edge in Real Estate

As institutional investors continue to pursue long-term, high-conviction strategies in real estate, one emerging approach is drawing attention: GP stake investing.

Der neue Koalitionsvertrag 2025: Immobilienwirtschaftliche und steuerliche Aspekte

Am 9. April 2025 haben CDU/CSU und SPD ihren Koalitionsvertrag vorgestellt und damit die politischen Leitlinien der kommenden Legislaturperiode festgesetzt. Der Koalitionsvertrag gibt klare Signale: Investition und Wachstum durch Steueranreize und Entbürokratisierung.

„Verantwortung für Deutschland“: Welche Auswirkungen ergeben sich aus dem Koali­tionsvertrag für das Immobilienrecht und die Immobilienwirtschaft?

IRE|BS Standpunkt Nr. 142 von Rechtsanwalt, Dr. jur. Leopold Winkler mit einem vertieften Blick auf die Auswirkungen des Koalitionsvertrags für Immobilienrecht und die Immobilienwirtschaft.

Internationale Führungskräfte im Visier der deutschen Steuerbehörden

Die Finanzverwaltung nimmt insbesondere Geschäftsführer:innen und Vorständ:innen deutscher Kapitalgesellschaften, die ihren Wohnsitz im Ausland haben und von dort aus für eine deutsche Kapitalgesellschaft tätig sind, verstärkt unter die Lupe.