Die MIPIM lässt sich inzwischen auch aus der Ferne verfolgen – über LinkedIn, Fotos und Wetterberichte aus Cannes. Während die Branche über Sonne und Regenschirme diskutiert, wächst im Hintergrund eine neue Real Asset-Klasse: Gebäude für Algorithmen.
Der Exit bei Immobilien-Spezialfonds: Wenn Immobilienmärkte nicht zum Fondskalender passen, wird aus der geplanten Exit-Strategie schnell eine nüchterne Abwägung zwischen Liquidation, Verlängerung – und den Konsequenzen.
Zunehmend zeichnet sich ab, dass Immobilienfonds institutionell vor allem in zwei Ausprägungen als besonders tragfähig wahrgenommen werden: als sehr große offene Vehikel oder als geschlossene Club-Strukturen.
KI macht Büroimmobilien weniger planbar und CapEx muss neu gedacht werden.
Die aktuelle Diskussion über moderne Büroimmobilien wird häufig als CapEx-Frage geführt. Diese Sicht greift mittlerweile zu kurz.
Steigende Verteidigungsausgaben treiben die Nachfrage nach Industrie- und Logistikimmobilien. Doch nicht jede Defense-Fläche ist ein Fondsprodukt – entscheidend sind Standort, Exit und Anlegerakzeptanz.
Fondsverträge werden immer komplexer. Gleichzeitig verlagern sich zentrale Risiko- und Verantwortungsfragen: Side Letters sind zum Ort geworden, an dem institutionelle Anleger versuchen, Verantwortung dort zu verankern, wo sie im Vertragswerk nicht mehr eindeutig geregelt werden kann.
